.
.
СЕГОДНЯ:
.
.
.
Финансы
.
СВЯЗАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ
17 декабря 2013 года 22:47
![РИА Новости, Алексей Никольский РИА Новости, Алексей Никольский](https://fmimg.finmarket.ru/nws1/171213/ria13.jpg)
![](/img/lb_st_up.gif)
![](/img/com_up.gif)
За зачистку региональных банков заплатит местный бизнес
![]() |
![РИА Новости, Алексей Никольский РИА Новости, Алексей Никольский](https://fmimg.finmarket.ru/nws1/171213/ria13.jpg)
РИА Новости, Алексей Никольский
Отзыв лицензии даже у одного среднего банка ставит под удар всю региональную банковскую систему. Под воздействием паники, к которой граждане страны весьма склонны, выжить другим местным банкам становится очень сложно. Местный бизнес лишается нишевого кредитора, заменить которого сетевые федеральные структуры не в состоянии
Москва. 17 декабря. FINMARKET.RU - Сразу два банка объявили во вторник о появлении у них серьезных проблем. Смоленский банк "Аскольд" разместил на сайте информацию о прекращении обслуживании клиентов "в связи с потерей ликвидности" и об обращении к Банку России с просьбой решить свою судьбу.
Проблемы этого банка из пятой сотни по активам были известны сразу после лишения 13 декабря лицензии Смоленского банка. "Аскольд" находился в завершающей стадии присоединения к "Смоленскому".
После остановки работы последнего главное управление Банка России по Смоленской области потребовало от "Аскольда" создать 100% резервов под активы, размещенные в материнском банке, "что привело к утере собственного капитала", признаются в банке. По данным на 1 декабря в "Аскольде" на счетах и депозитах граждан находилось 2,1 млрд руб. (на 1 сентября было 3,6 млрд руб.).
Проблемы с ликвидностью обнаружились и в московском "Моем банке", находящемся в середине второй сотни банков по размеру активов. Там признались, что ограничили клиентам выдачу средств наличными: по вкладам - 20 тыс., а по картам - 60 тыс. рублей. Правда, банк обещает решить проблемы уже в среду.
Временные трудности возникли также из-за смены собственника в банке: бывший сенатор, лидер партии "Альянс Зеленых" Глеб Фетисов продал его группе физлиц, представляющих интересы российских и иностранных инвесторов. На 1 декабря "Мой банк" аккумулировал 11,6 млрд руб. физлиц.
Дмитрий Мирошниченко, Центр развития ВШЭ
"Закрытие крупнейшего регионального банка (каковым в Смоленской области был Смоленский банк) неизбежно вызывает панику на всем местном банковском рынке. И чем более рыночной деятельностью занимается банк, тем в большей степени он оказывается под ударом такой паники.
Если банк прикрывал собой сеть обменников, то от краха своих региональных конкурентов он может только выиграть: все начнут менять рубли на доллары, евро. Есть банки, которые занимаются обслуживанием только бизнеса своих собственников: бизнес чувствует себя нормально, то и банку угрозы нет. Ничего рыночного в таких банках нет.
Банки сильными сами по себе быть не могут. Если экономика региона нормально развивается, там будут сильные региональные банки. Смоленская область в этом отношении не может считаться положительным примером. Создается впечатление, что основная роль региона - обслуживать транспортные потоки между Россией и Белоруссией, не всегда прозрачные.
Если же небольшие региональные банки вели реальную деятельность, обслуживали местный бизнес, то с их ликвидацией экономика региона, местная предпринимательская среда проигрывают.
Для бизнеса очень важна скорость принятия решений, их гибкость, что могут предложить только банки, очень хорошо знающие клиента. В регионах очень многое основано не на формальностях, а на личных отношениях, которые могут быть между владельцами банков и кредитуемого там бизнеса: они могли вместе учиться, или их отцы вместе работали. Это очень мощный фактор.
Региональные банки занимают в России очень важную нишу. Мне становится не по себе от идей некоторых коллег оставить несколько десятков федеральных банков и все.
За всю свою банкирскую карьеру не видел в России работающую модель нормального управления региональным подразделением федерального банка: даешь слишком много воли - начинают воровать, закручиваешь гайки – перестают работать, банк теряет всякую гибкость. Между двумя этими крайностями золотую середину я не видел ни разу".
Наталья Березина, аналитик финансовой корпорации "Уралсиб"
"Если у "Аскольда" в "Смоленском банке" находились какие-то активы, резервы по ним явно были не 100-процентные. Но раз банка, где они были размещены, уже нет, то потребовалось создать 100% резервы. Значит, чистые активы, которыми банк может распоряжаться - наличность, ценные бумаги, которые можно быстро обернуть, либо фондирование, которое этот банк мог получать от материнской организации, - стали меньше.
Видимо, они стали настолько маленькими (может быть, он даже ушел в минус), что на создание резервов пришлось направить всю имеющуюся в банке наличность. В этом и состоит потеря ликвидности: денег у них по сути не осталось.
Не очень понятно, почему, отзывая лицензию у Смоленского банка, ЦБ оставил без внимания "Аскольд". К этому моменту, вроде бы, процесс объединения уже фактически завершился, остались формальности самой последней стадии. Может быть, у него не было проблем материнского банка (основные активы "Аскольда" находились на корсчетах в других кредитных организациях; кредиты физлицам были всего 238 млн, юрлицам – 314 млн руб. – "Финмаркет").
Валить сразу несколько банков в одном регионе - очень болезненно для местного бизнеса (в Смоленской области кроме Смоленского банка и "Аскольда" зарегистрировано еще всего два небольших банка: один в начале пятой сотни, второй - в седьмой сотне по активам - "Финмаркет"). Это подрывает доверие к местной банковской системе, и там начинается местный банковский кризис".
Олег Солнцев, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП)
"Региональные банковские системы, конечно, нужны, и их должно быть больше, чем сейчас. Во-первых, должна быть какая-то конкуренция сетевым федеральным банкам. Во-вторых, кто-то должен заполнять небольшие ниши, которые могут быть интересны только маленьким банкам.
Не знаю, насколько чувствительна потеря сразу двух из четырех местных банков для Смоленской области. Но в целом, в регионах банки завалить очень легко. Достаточно одного случая - и вкладчики перебегают в госбанки. Особенно непросто будет тем банкам, где много вкладчиков с вкладами более 700 тыс. руб. В этом случае паника почти гарантирована.
Это первый показатель, на который я обратил бы внимание для оценки последствий краха регионального банка. Да и застрахованные физлица, как показывает опыт 2008-2009 годов, часто мало знают о своих правах, и склонны поддаваться панике. Юрлица тоже не защищены, но они в меньше степени склонны к паническим решениям".
Опубликовано Финмаркет
.
Материалы по теме
![](/img/lb_st_up.gif)
- Задорнов: ЦБ будет и дальше отнимать лицензии у банков
- Выплаты вкладчикам "черной тройки" банков оцениваются в 51 млрд рублей
- ЦБ подстраховал банки кредитами под нерыночные активы
- ММВА: нажим ЦБ на частные банки грозит паникой и кризисом
- "ЦБ делает все, чтобы дестабилизировать ситуацию"
- Зачем центробанки сеют панику и надувают пузыри
- ЦБ отправит комиссаров во все крупные банки
- Долги растут вместе с просрочкой
- Банк "Европейский" работает в штатном режиме, но установил лимит на снятие наличных
- Банки ЕС сократили рискованные активы в 10 раз
- "Мой Банк" испытывает сложности с проведением расчетов
Мнение посетителей сайта, оставляющих свои комментарии на новости и статьи, может не совпадать с мнением редакции ИА «Финмаркет», и за содержание комментариев ИА «Финмаркет» ответственности не несет. При этом агентство оставляет за собой право модерировать и удалять любые комментарии посетителей сайта.
KLE 26.12.2013
![](/img/com_up.gif)
Аналитик финансовой корпорации "Уралсиб" действительно полагает,что для создания резервов на возможные потери по размещенным активам нужна наличность? Забавно!
Дмитрий 19.12.2013
![](/img/com_up.gif)
Давайте назовём вещи своими именами: Это воровство, грабёж в особо крупных размерах. Почему тот же ЦБ, устами своих чиновников заверявший, что с банками всё в порядке, "внезапно прозрев", не начинает с помощью СК и прочих органов, точечно разбираться с виновниками "ужасных" проблем в банке, которых вчера ещё не было? Не начинает санировать банк (как это было с банками, в которых АСВ был соучредителем), в котором не только отмывочные конторы (которые, кстати, есть в ЛЮБОМ банке) - а там деньги (миллионы и миллиарды рублей) ни в чём не повинных граждан - и не только тех, у кого до 700тысяч - там ещё деньги малых, и средних, и крупных предприятий, где работают живые, ни в чём не повинные люди, которым надо платить зарплату, что бы они кормили свою семью - вот эти вот деньги, никаким АСВ не покрываемые - и есть лакомая пожива для стервятников, которые так торопятся прихлопнуть банк. Кому интересно, как дальше выводятся активы за бесценок, так. что не хватает даже на кредиторов первой очереди (свыше 700тр), а уж юрлицам в третьей и не мечтать - почитайте историю банкротства, например, "Московского капитала", на том же сайте АСВ, где в процессе "ушла" недвижимость на 6 миллиардов. Вообще-то говоря, в США за такое сажают лет на 200. А в Китае людей расстреливают пачками. А мы снова утрёмся?
.
.