.
.
СЕГОДНЯ:
 
 
.
.
.
Финансы
Главная   /   Финансы   /   За зачистку региональных банков заплатит местный бизнес
.
17 декабря 2013 года 22:47

За зачистку региональных банков заплатит местный бизнес

 2  
РИА Новости, Алексей Никольский
РИА Новости, Алексей Никольский
Отзыв лицензии даже у одного среднего банка ставит под удар всю региональную банковскую систему. Под воздействием паники, к которой граждане страны весьма склонны, выжить другим местным банкам становится очень сложно. Местный бизнес лишается нишевого кредитора, заменить которого сетевые федеральные структуры не в состоянии
Москва. 17 декабря. FINMARKET.RU - Сразу два банка объявили во вторник о появлении у них серьезных проблем. Смоленский банк "Аскольд" разместил на сайте информацию о прекращении обслуживании клиентов "в связи с потерей ликвидности" и об обращении к Банку России с просьбой решить свою судьбу.

Проблемы этого банка из пятой сотни по активам были известны сразу после лишения 13 декабря лицензии Смоленского банка. "Аскольд" находился в завершающей стадии присоединения к "Смоленскому".

После остановки работы последнего главное управление Банка России по Смоленской области потребовало от "Аскольда" создать 100% резервов под активы, размещенные в материнском банке, "что привело к утере собственного капитала", признаются в банке. По данным на 1 декабря в "Аскольде" на счетах и депозитах граждан находилось 2,1 млрд руб. (на 1 сентября было 3,6 млрд руб.).

Проблемы с ликвидностью обнаружились и в московском "Моем банке", находящемся в середине второй сотни банков по размеру активов. Там признались, что ограничили клиентам выдачу средств наличными: по вкладам - 20 тыс., а по картам - 60 тыс. рублей. Правда, банк обещает решить проблемы уже в среду.

Временные трудности возникли также из-за смены собственника в банке: бывший сенатор, лидер партии "Альянс Зеленых" Глеб Фетисов продал его группе физлиц, представляющих интересы российских и иностранных инвесторов. На 1 декабря "Мой банк" аккумулировал 11,6 млрд руб. физлиц.

Дмитрий Мирошниченко, Центр развития ВШЭ

"Закрытие крупнейшего регионального банка (каковым в Смоленской области был Смоленский банк) неизбежно вызывает панику на всем местном банковском рынке. И чем более рыночной деятельностью занимается банк, тем в большей степени он оказывается под ударом такой паники.

Если банк прикрывал собой сеть обменников, то от краха своих региональных конкурентов он может только выиграть: все начнут менять рубли на доллары, евро. Есть банки, которые занимаются обслуживанием только бизнеса своих собственников: бизнес чувствует себя нормально, то и банку угрозы нет. Ничего рыночного в таких банках нет.

Банки сильными сами по себе быть не могут. Если экономика региона нормально развивается, там будут сильные региональные банки. Смоленская область в этом отношении не может считаться положительным примером. Создается впечатление, что основная роль региона - обслуживать транспортные потоки между Россией и Белоруссией, не всегда прозрачные.

Если же небольшие региональные банки вели реальную деятельность, обслуживали местный бизнес, то с их ликвидацией экономика региона, местная предпринимательская среда проигрывают.

Для бизнеса очень важна скорость принятия решений, их гибкость, что могут предложить только банки, очень хорошо знающие клиента. В регионах очень многое основано не на формальностях, а на личных отношениях, которые могут быть между владельцами банков и кредитуемого там бизнеса: они могли вместе учиться, или их отцы вместе работали. Это очень мощный фактор.

Региональные банки занимают в России очень важную нишу. Мне становится не по себе от идей некоторых коллег оставить несколько десятков федеральных банков и все.

За всю свою банкирскую карьеру не видел в России работающую модель нормального управления региональным подразделением федерального банка: даешь слишком много воли - начинают воровать, закручиваешь гайки – перестают работать, банк теряет всякую гибкость. Между двумя этими крайностями золотую середину я не видел ни разу".

Наталья Березина, аналитик финансовой корпорации "Уралсиб"

"Если у "Аскольда" в "Смоленском банке" находились какие-то активы, резервы по ним явно были не 100-процентные. Но раз банка, где они были размещены, уже нет, то потребовалось создать 100% резервы. Значит, чистые активы, которыми банк может распоряжаться - наличность, ценные бумаги, которые можно быстро обернуть, либо фондирование, которое этот банк мог получать от материнской организации, - стали меньше.

Видимо, они стали настолько маленькими (может быть, он даже ушел в минус), что на создание резервов пришлось направить всю имеющуюся в банке наличность. В этом и состоит потеря ликвидности: денег у них по сути не осталось.

Не очень понятно, почему, отзывая лицензию у Смоленского банка, ЦБ оставил без внимания "Аскольд". К этому моменту, вроде бы, процесс объединения уже фактически завершился, остались формальности самой последней стадии. Может быть, у него не было проблем материнского банка (основные активы "Аскольда" находились на корсчетах в других кредитных организациях; кредиты физлицам были всего 238 млн, юрлицам – 314 млн руб. – "Финмаркет").

Валить сразу несколько банков в одном регионе - очень болезненно для местного бизнеса (в Смоленской области кроме Смоленского банка и "Аскольда" зарегистрировано еще всего два небольших банка: один в начале пятой сотни, второй - в седьмой сотне по активам - "Финмаркет"). Это подрывает доверие к местной банковской системе, и там начинается местный банковский кризис".

Олег Солнцев, Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП)

"Региональные банковские системы, конечно, нужны, и их должно быть больше, чем сейчас. Во-первых, должна быть какая-то конкуренция сетевым федеральным банкам. Во-вторых, кто-то должен заполнять небольшие ниши, которые могут быть интересны только маленьким банкам.

Не знаю, насколько чувствительна потеря сразу двух из четырех местных банков для Смоленской области. Но в целом, в регионах банки завалить очень легко. Достаточно одного случая - и вкладчики перебегают в госбанки. Особенно непросто будет тем банкам, где много вкладчиков с вкладами более 700 тыс. руб. В этом случае паника почти гарантирована.

Это первый показатель, на который я обратил бы внимание для оценки последствий краха регионального банка. Да и застрахованные физлица, как показывает опыт 2008-2009 годов, часто мало знают о своих правах, и склонны поддаваться панике. Юрлица тоже не защищены, но они в меньше степени склонны к паническим решениям".


Опубликовано Финмаркет
      Опубликовать в своем блоге livejournal.com   
.
Ключевые слова:    кризис,  банки,  Россия,  регионы


Материалы по теме

 
Мнение посетителей сайта, оставляющих свои комментарии на новости и статьи, может не совпадать с мнением редакции ИА «Финмаркет», и за содержание комментариев ИА «Финмаркет» ответственности не несет. При этом агентство оставляет за собой право модерировать и удалять любые комментарии посетителей сайта.
KLE    26.12.2013
Аналитик финансовой корпорации "Уралсиб" действительно полагает,что для создания резервов на возможные потери по размещенным активам нужна наличность? Забавно!
Дмитрий    19.12.2013
Давайте назовём вещи своими именами: Это воровство, грабёж в особо крупных размерах. Почему тот же ЦБ, устами своих чиновников заверявший, что с банками всё в порядке, "внезапно прозрев", не начинает с помощью СК и прочих органов, точечно разбираться с виновниками "ужасных" проблем в банке, которых вчера ещё не было? Не начинает санировать банк (как это было с банками, в которых АСВ был соучредителем), в котором не только отмывочные конторы (которые, кстати, есть в ЛЮБОМ банке) - а там деньги (миллионы и миллиарды рублей) ни в чём не повинных граждан - и не только тех, у кого до 700тысяч - там ещё деньги малых, и средних, и крупных предприятий, где работают живые, ни в чём не повинные люди, которым надо платить зарплату, что бы они кормили свою семью - вот эти вот деньги, никаким АСВ не покрываемые - и есть лакомая пожива для стервятников, которые так торопятся прихлопнуть банк. Кому интересно, как дальше выводятся активы за бесценок, так. что не хватает даже на кредиторов первой очереди (свыше 700тр), а уж юрлицам в третьей и не мечтать - почитайте историю банкротства, например, "Московского капитала", на том же сайте АСВ, где в процессе "ушла" недвижимость на 6 миллиардов. Вообще-то говоря, в США за такое сажают лет на 200. А в Китае людей расстреливают пачками. А мы снова утрёмся?

.
.