Сбербанк в этом году намерен поставить в Индию 20-25 т золота, всего в Азию - 50-60 т

3 февраля. FINMARKET.RU - Sberbank CIB в лице Sberbank (Switzerland) AG поставил первые партии золотых слитков в Джайпур, Мумбаи и Нью-Дели для индийских корпоративных клиентов, сообщил банк.

В дальнейшем Sberbank CIB намерен расширять свои деловые отношения с компаниями и финансовыми институтами Индии, увеличивая как текущую клиентскую базу, так и точки поставок драгметаллов. В 2017 году планируется поставить 20-25 тонн золота в 20 городов по всей стране, говорится в сообщении. Экспортные операции с серебром начнутся в конце 1-го квартала текущего года.

"Сбербанк всегда занимал передовые позиции на рынке драгоценных металлов в России. В то же время мы последовательно расширяем свое международное присутствие, и выход на азиатские рынки для нас - еще один серьезный шаг в этом направлении, -сказал руководитель департамента глобальных рынков Sberbank CIB, вице-президент Андрей Шеметов (его слова приводятся в сообщении). - Минувшей осенью мы получили статус международного члена Шанхайской биржи золота, одного из мировых центров физической торговли золотом. Выход на индийский рынок драгметаллов, второй в мире после Китая по объему спроса на золото, имеет первостепенное значение для увеличения масштаба наших товарных операций".

Всего, по прогнозам Sberbank CIB, в 2017 году он сможет поставить 50-60 тонн золота в слитках в Азию.

Торговля на товарных рынках - одно из стратегических направлений деятельности для Sberbank CIB, и его руководство стремится создать крупнейшего регионального игрока в данном сегменте. Для этого Sberbank CIB продолжает развивать хаб по торговым операциям на товарных рынках в Швейцарии, который будет поддерживать деятельность московского центра по торговле драгоценными металлами. Хаб будет сфокусирован на международных поставках физического металла, финансировании маршрутов таких поставок по всему миру и выработке решений по управлению рисками. Работа центров в Москве и Цюрихе обеспечит группу Сбербанк значительной гибкостью в принятии решений, позволив обеспечивать поставки из обеих локаций.