.
.
СЕГОДНЯ:
 
 
.
.
.
интервью
Главная  /  Интервью  /  Время всегда работает против кредитора - глава банка "Траст"
.
 
 
 
 
11 июня 2019 года 17:30

Время всегда работает против кредитора - глава банка "Траст"

"Траст", на базе которого создан банк непрофильных активов, недавно решил укрепить команду топ-менеджеров, пригласив на работу Михаила Хабарова из А1. О необходимых кадровых изменениях, планируемом составе правления, проблемных и непрофильных активах, найме специализированных компаний для помощи в работе с ними в интервью "Интерфаксу" в рамках Петербургского международного экономического форума рассказал президент - предправления банка "Траст" Александр Соколов.

- Главным исполнительным директором "Траста" станет Михаил Хабаров. Почему, как и кем было принято это кадровое решение?

- Михаил - профессионал с хорошим опытом управления проблемными активами. Он умеет работать с активами, которые находятся в сложной ситуации, требуют реструктуризации, альтернативного финансового решения. Поэтому мы его пригласили в свою команду. Я долго занимался этим вопросом, искал руководителя на позицию главы бизнес-блока, рад, что Михаила предложение заинтересовало. Я представил кандидатуру Хабарова наблюдательному совету банка, он ее одобрил. Сейчас он занимает позицию главного исполнительного директора, после согласования в ЦБ Михаил станет первым заместителем председателя правления - главным исполнительным директором банка "Траст".

- Были еще кандидаты на эту позицию?

- Да, было несколько кандидатов. Но не много.

- Из сферы управления активами?

- Из нашей профессиональной области.

- Какие функции останутся за вами, какие полномочия перейдут Михаилу Хабарову?

- У меня, как у председателя правления, полномочия не меняются - это полная ответственность за банк. Михаил будет курировать бизнес-блок, в частности, работу по взысканию, реструктуризации и управлению активами.

- Будете еще специалистов нанимать? Будете ли расширять состав правления, сейчас в него всего четыре человека входят...

- Продолжим усиливать команду топ-менеджмента. Правление банка непрофильных активов по целевой модели должно состоять из семи-восьми человек.

- Почему некоторые топ-менеджеры "Траста", и вы в том числе, продолжают занимать также должности в "Открытии"?

- Я не только являюсь главой банка "Траст", но еще руковожу первым блоком банка "Открытие", вхожу в набсовет ВТБ, возглавляю советы директоров "Объединенной вагоностроительной корпорации" и "Интеко". Вас это не смущает?

- Не смущает, одно дело - выполнять менеджерские функции, другое - входить в совет директоров...

- В "Открытии" я не член правления, как раз совмещать участие в двух органах управления одновременно нельзя. И председатель совета директоров - это очень даже менеджерские функции.

- Давайте об активах банка "Траст" поговорим, как они сформированы? Будет ли происходить сближение этих показателей в отчетностях по РСБУ и по МСФО?

- Есть балансовая стоимость активов - это те самые 2 трлн рублей, которые отражены в отчетности. Есть справедливая стоимость активов по МСФО и РСБУ. Отчетность банка "Траст" сейчас полностью отражает реальность ситуации в организации. Мы завершили переоценку абсолютно всех активов. Результат есть в отчетности. Почему справедливая стоимость активов по МСФО отличается от справедливой стоимости по РСБУ? Это нюансы российского и международного учетов. Сближение стандартов происходит, однако нюансы еще сохраняются, но сейчас разница составляет всего 10-15%.

- В результате в каких сферах "Траст" управляет активами?

- Отраслей много. Это строительство, производство стройматериалов, сельское хозяйство, жилой и коммерческий девелопмент, нефтегазовый сектор. У нас даже автосалон Kia есть на балансе. Спектр широкий, в контуре управления банка непрофильных активов 24 предприятия, где есть акционерный и операционный контроль. Компании с достаточно большой отраслевой дисперсией.

- Почему часть активов осталась на балансе "Открытия"?

- Сбор активов на балансе банка непрофильных активов требует инвестиций Банка России. Мы старались минимизировать объем затрат регулятора на реализацию проекта банка непрофильных активов. Те активы, которые не несли в себе финансового риска, даже если они были непрофильными для "Открытия" или Бинбанка, остались на балансе "Открытия". Эти активы не угрожают ни капиталу, ни прибыльности.

- ЦБ ожидает возвращения порядка 1 трлн рублей, или 40% от непрофильных активов санируемых через ФКБС банков. Какова recovery rate по "Трасту" (с учетом уже возвращенных активов и планов по возврату 500 млрд рублей в будущем)?

- Мы завершили оценку возвратности тех активов, которые находятся сейчас на балансе банка "Траст". Цифра утверждена в качестве пятилетней стратегии наблюдательным советом. Объем возврата по нашим активам - сумма, близкая к 500 млрд рублей. Что касается долевого показателя, я не вижу смысла расчета в процентах от активов. Есть абсолютная цифра, которую надо вернуть. В прошлом году мы получили 233 млрд рублей совокупно по балансам всех санируемых банков. Еще почти полтриллиона рублей должны вернуть с баланса "Траста" за пять лет. Плюс какую-то приличную сумму получит "Открытие" от работы со своими непрофильными активами.

- Сколько из 233 млрд рублей было возвращено именно "Трастом"?

- Порядка 50 млрд рублей по балансу "Траста" пришло.

- Привилегированные акции "Русснефти" остались на балансе "Траста"?

- Да.

- То есть дивиденды получаете вы и перенаправляете их ЦБ?

- Да, мы в принципе все recovery, которое получаем, за минусом налоговых отчислений и расходов на существование банка непрофильных активов, отправляем в Банк России. В первом квартале досрочно погасили уже 38 млрд рублей долга.

- Будете ли привлекать специализированные организации к взысканию проблемных активов?

- Да, как только получим экономически выгодные для нас предложения, которые повысят уровень возврата по нашим активам. Вряд ли мы будем подобным компаниям что-то продавать. Скорее, нанимать их для помощи в урегулировании проблемной задолженности и в зависимости от полученного результата будем платить им вознаграждение. Продавать актив просто для того, чтобы потом кто-то что-то с него взыскал и получил себе эти деньги, нет, это не наша модель.

- Даже близкие к невозврату активы не будете продавать?

- Если актив невозвратен для нашей команды, поверьте, он невозвратен для всего рынка.

- Пройдут ли в ближайшее время какие-то крупные сделки по возврату активов?

- У нас каждый месяц проходят какие-то сделки, это business as usual. В этом суть нашей работы.

- Сбербанк в середине мая получил в залог активы Rambler Group, ранее заложенные в "Трасте". Рефинансирован ли долг группы перед "Трастом"?

- Кредит Rambler перед банком "Траст" полностью погашен. Мы получили 100%-ное погашение кредитов и начисленных процентов - все в соответствии с договоренностью.

- На какую сумму был кредит Rambler Group?

- Долг группы составлял 4,5 млрд рублей. Он гасился и обслуживался в течение 2019 года, в мае был погашен окончательно. На момент погашения в мае долг составлял 3,3 млрд рублей.

- "Траст" также является кредитором "ЮТэйра". Авиакомпания предложила уже несколько вариантов реструктуризации синдицированных кредитов - от списания 80% долга до его пролонгации на 35 лет на льготных условиях. Что-то устроило банк?

- Нас не устроили предложения, будем договариваться дальше.

- Кредиторы тоже предлагают какие-то варианты решения проблемы?

- Мы предлагаем, но пока позиции сблизить не получилось.

- Речь все же идет о реструктуризации задолженности?

- Не только.

- Какие еще варианты рассматриваются?

- Мы рассматриваем все возможные варианты будущего компании.

- Какие именно? Идет ли речь о реализации залогов? Есть ли, кстати, у "Траста" залоги по кредиту "ЮТэйра"?

- Все возможные варианты рассматриваем. Под залогом находятся двигатели, вертолеты, акции.

- Обсуждают ли кредиторы с авиакомпанией такие меры оптимизации, как сдерживание роста парка, операционных расходов?

- Это частности. Мы обсуждаем финансовую модель работы компании в целом.

- Считаете ли вы, что "ЮТэйр" должна продать какие-то активы, чтобы погасить долг. Эти варианты обсуждаются?

- Компания должна гасить долг, используя для этого все возможности. Продажа части активов, безусловно, один из инструментов.

- Какие активы могут быть проданы для погашения долга? Только аэропорты (Сургут и Ноябрьск) и хендлинговая компания UTG или, например, такие существенные активы, как "ЮТэйр-Вертолетные услуги"? Могут быть реализованы эти активы?

- Почему нет? Мы обсуждаем весь спектр возможностей. Не имеет смысла концентрироваться на чем-то одном. В конечном итоге мы совместно решаем две задачи. Первая - чтобы компания рассчиталась с кредиторами или снизила свою долговую нагрузку до нормальных, управляемых значений. Вторая - желательно, чтобы бизнес при этом сохранился.

- Банк планировал номинировать в набсовет авиакомпании своего представителя, главу блока реструктуризации Дмитрия Шавеля. В какой стадии этот процесс?

- Мы номинировали. Его кандидатуру рассмотрит собрание акционеров компании.

- То есть препятствий нет?

- Есть юридическая процедура, мы ее полностью соблюли. Какие могут быть препятствия? Дальше вопрос утверждения.

- Проблемы в каких компаниях, отраслях сейчас банк беспокоят в первую очередь?

- Есть много резонансных ситуаций в разных сферах. У нас экзотический баланс. Объективно много сложных многомиллиардных кейсов, которые требуют очень интенсивного решения, потому что время всегда работает против кредитора.

Опубликовано: /Финмаркет/
      Опубликовать в своем блоге livejournal.com   
.
Компании упоминаемые в новости:    Банк Траст


.

05 августа 2020 года 11:48
Первый удар коронавирусного кризиса российские страховщики выдержали без провала финансовых результатов и без сторонней помощи. Казавшийся им проклятьем несколько лет назад бизнес ОСАГО вдруг оказался якорем спасения, а неспешная цифровизация отрасли превратилась в бурную кампанию: компании...    читать дальше
.
04 августа 2020 года 11:55
Проблема выпуска отечественного оборудования для нефтегазовой отрасли, вставшая перед Россией из-за санкций, обострилась в начале года - почти все страны закрыли свои границы в связи с коронавирусом. И вряд ли кто-то мог предугадать такой сценарий еще год назад. Это усложнило въезд зарубежных...    читать дальше
.
27 июля 2020 года 14:00
Позиционирование "Газпром нефти" исторически заложено в ее название - это нефтяная "дочка" российского газового гиганта. Однако в последнее время в новых проектах Газпром нефти" растет доля газа. В первую очередь это связано с развитием компании в Арктике, региона, в котором новые проекты с лета...    читать дальше
.
21 июля 2020 года 17:31
Золотодобытчик Petropavlovsk с конца июня пребывает в состоянии корпоративного конфликта. Разногласия вскрылись на годовом собрании, когда основатель компании Павел Масловский и еще несколько директоров не прошли в совет. Petropavlovsk заподозрил, что результаты голосования были...    читать дальше
.
03 июля 2020 года 13:34
Непростая экономическая ситуация, вызванная отнюдь не традиционными финансовыми проблемами, а эпидемиологической обстановкой, заставила граждан и бизнес произвести тотальную переоценку ценностей. Банковский сектор, хотя еще и не ощутивший в полной мере всех проблем с обслуживанием кредитов,...    читать дальше
.
03 июля 2020 года 12:12
Оператор публичных Wi-Fi сетей АО "МаксимаТелеком" в этом месяце проведет дебютное размещение облигаций. Компания планирует разместить выпуск в сегменте "рынок инноваций и инвестиций" и видит значительный интерес к бумагам со стороны физлиц. О том, на что будут направлены привлеченные от...    читать дальше
.
25 июня 2020 года 14:38
Рынок нефтепродуктов России переживает сложные времена восстановления после пандемии. Фактическая приостановка экономических процессов и самоизоляция населения из-за коронавируса в апреле-мае нанесла топливному бизнесу удары, с которыми прежде не приходилось сталкиваться. Сначала резкое падение...    читать дальше
.
19 июня 2020 года 15:09
Коронавирус, который взвинтил спрос на некоторые продукты, а затем усадил покупателей по домам, заставил ритейлеров быстро перестраивать работу магазинов, искать новых поставщиков. О новых вызовах в розничной торговле и о том, насколько успешно с ними справляются сети, рассказал в интервью...    читать дальше
.
17 июня 2020 года 11:57
Стремительное развитие ситуации с распространением коронавируса внесло существенные изменения в привычную жизнь. Пожалуй, нет ни одной отрасли, которую пандемия так или иначе не коснулась. Не остался в стороне и банковский сектор, а особенно - очень чувствительный к резким переменам розничный...    читать дальше
.
11 июня 2020 года 12:05
Страх перед карантином заставил россиян вспомнить, что такое пустеющие полки в магазинах, и обеспечил ритейлерам аномально высокие продажи в марте. Лидер рынка - X5 Retail Group - в марте увеличил розничную выручку на 20%, а по итогам 1-го квартала - на 15,9% (для сравнения - рост в сезонно...    читать дальше
.
Страница 1 из 5
.
.
.
.
.
.

.