Amtel возродится как птица Феникс - гендиректор

16 апреля. FINMARKET.RU - Находящийся на грани банкротства шинный холдинг Amtel умрет только как юридическое лицо, сообщил в интервью "Ведомостям" гендиректор Amtel-Vredestein Петр Золотарев. Говоря о судьбе Amtel, он напомнил, что компания, первой после кризиса 1998 г. сумела аккумулировать активы, найти стратегического партнера (в лице Nokian), выйти на Лондонскую биржу, набрать безумное количество долгов и, видимо, одной из первых должна будет от этого умереть. "До такого уровня долгов не смог взять никто", - заметил он.

Тем не менее гендиректор Amtel уверен, что Amtel возродится как птица Феникс, может быть, частью какой-то новой компании. По его словам, у компании прекрасные производственные активы, бренд, люди - они сохранятся, а юрлица будут раздавлены уровнем долга. "Умрет только юрлицо. Производство, люди, бренды - все будет жить. Это реинкарнация, переход в другую форму", - подчеркнул П.Золотарев. "В том, что все это будет работать, сомнений нет", - уверен он.

Как заметил гендиректор Amtel, компания была банкротом еще в 2006 г. А работа над финансовой отчетностью 2007 г. показала, что финансовых средств поддерживать компанию с огромной долговой нагрузкой и различного рода кросс-обязательствами и залогами не было, "и мы начали готовиться к реструктуризации".

Однако перевыпустить долг оказалось невозможно, проект рефинансирования был закрыт, но открыт новый: поиск инвестора. Начались даже переговоры с рядом крупных игроков, но они не продвинулись из-за большой долговой нагрузки Amtel-Vredestein.

Ничем завершились и многомесячные переговоры с компанией "Сибур - русские шины", которая оказалась единственным игроком, заинтересованным в активах Amtel целиком. "Сибур" не смог договориться с третью банков и вышел из переговоров, напомнил П.Золотарев.

Осуществлять реструктуризацию долга, считает гендиректор Amtel, нужно на живых активах, там, где есть возможность поддерживать жизнедеятельность, а те активы, где перспективы нет, надо реализовывать, поэтому был объявлен тендер на продажу голландского актива Vredestein-Banden. Как считает П.Золотарев, эта сделка должна обеспечить отдачу кредиторам и самой компании.

Говоря о том, как Amtel собирается договариваться с банками-кредиторами, гендиректор компании сообщил, что принято решение сконцентрировать производство только на Кировском заводе, который может быть загружен выше точки безубыточности (60-70%). А Воронежский завод загрузить выше точки безубыточности в нынешних рыночных условиях нереально, поэтому его решено законсервировать и продать. "Его можно продать за хорошие деньги и покрыть существенную часть долгов, которые были потрачены на его развитие", - считает П.Золотарев.

Поэтому предложение банкам - концентрировать бизнес вокруг Кировского завода и поддержать его оборотными средствами, сказал он, подчеркнув, что получится здоровое предприятие, которое сможет обслуживать свой долг. "Банки получат ликвидные акции и долги Кировского завода, а также деньги за счет продажи Воронежского", - уверен П.Золотарев.

А на вопрос, как банки отреагировали на это предложение, он заметил, что есть банки рациональные, в основном западные, которые сформировали резервы, и готовы ждать, а есть банки менее рациональные, которые не сформировали резервы и пытаются спасти свои балансы. "Всем хотелось бы полного счастья, но так не бывает. Они, похоже, потеряли свое счастье в момент выдачи кредита", - сказал П.Золотарев.