X5 Retail будет повышать прибыльность, сократит заимствования

19 июня. FINMARKET.RU - X5 Retail Group, крупнейший по выручке продуктовый ритейлер РФ, намерен повысить прибыльность, сократить заимствования, и будет развиваться в основном за счет собственных средств. "Мы считаем, что настала пора давать отдачу на привлеченный капитал и финансироваться собственными силами", - заявил "Интерфаксу" гендиректор компании Андрей Гусев в кулуарах Петербургского экономического форума. По его словам, инвестпрограмму следующего года X5 намерен реализовать в основном за счет внутренних средств. "Это будет в первый раз в истории компании, ранее нам всегда приходилось прибегать к значительному привлечению капитала", - отметил А.Гусев. Он подчеркнул, что ритейлер намерен увеличить темпы открытия новых магазинов. "У нас задача - достаточно быстро расти", - сказал А.Гусев. В 2011 году X5 намерен открыть 500 магазинов, планы на следующий год он не назвал.

Для выполнения этой задачи необходимо повысить чистую прибыль и значительно улучшить эффективность работы компании, подчеркнул глава X5. "Это и есть эффективность, когда компания в максимально возможной степени использует свои внутренние резервы, не прибегая к размещению акций или массированным заимствованиям", - сказал А.Гусев. "Главный критерий того, что компания правильно растет - когда ее затраты увеличиваются меньшими темпами, чем растут продажи. Это значит, что компания эффективна", - отметил он. Основополагающим для X5 ее гендиректор считает показатель прибыльности: "У нас очень большие инвестиционные планы на следующие несколько лет, поэтому увеличение чистой прибыли очень важно".

Главный резерв - повышение производительности труда, отметил он: "Для компании, в которой работает 100 тыс. человек, это основополагающее место, где содержатся издержки". X5 будет улучшать работу логистических систем, менять должностные инструкции и уровни подчиненности в компании, расширять круг задач менеджеров. "Повышение производительности труда на 0,5% от оборота - это уже большое достижение", - сказал А.Гусев. "В предыдущие три года у нас было снижение производительности", - добавил он. По словам А.Гусева, эффект от принимаемых мер будет наиболее заметен в 2012 году. "Мы хотим, чтобы результат был частично в этом году, но в основном рассчитываем на следующий год, потому что интеграция "Копейки" несет в себе много издержек и не позволяет увидеть эффект от повышения производительности труда. Уже в этом году интеграция "Копейки" закончится", - сказал глава X5. По его словам, X5, проведя ребрендинг магазинов "Копейка", не будет продавать этот бренд. "Бренд "Копейка" потенциально можно использовать, он на продажу не выставлен", - сказал А.Гусев.

Он также сообщил, что X5, сделав ставку на органический рост, не откажется полностью от приобретений высокоэффективных розничных операторов. "Однако, чтобы реализовать наши планы по дальнейшему развитию, уже невозможно опираться на M&A, поэтому доля магазинов, появившихся в результате сделок, резко уменьшится", - отметил А.Гусев. Переговоров об альянсах с крупными международными ритейлерами X5 "не ведет и не планирует", подчеркнул глава компании.

Под управлением Х5 Retail Group на 31 декабря 2010 года находилось 2 тыс. 469 магазинов - 1,392 тыс. "Пятерочек" в формате "мягкий дискаунтер", 301 супермаркет "Перекресток", 71 гипермаркет "Карусель", а также 45 магазинов "у дома" и 660 магазинов "Копейка". Выручка X5 Retail в 2010 году выросла на 24%, до 341,6 млрд рублей. В 2011 году компания планирует рост выручки более чем на 40%. Акционерами X5 являются "Альфа-групп" - 47,9%, основатели "Пятерочки" - 19,8%, менеджмент компании - 1,9%. На казначейские GDR приходится 0,1%, 30,3% акций находятся в свободном обращении.