Toyota меняет рулевого

Еще в начале недели второй по величине мировой производитель автомобилей и крупнейшая автомобилестроительная компания Японии Toyota Motor Co. дала пессимистичный прогноз о первом годовом убытке от основной деятельности за 71 год. Как известно азиатский стиль управления, как впрочем, и культура в целом всегда отличались особой уникальностью. Столь масштабные убытки компании навели на трудолюбивых и ответственных за корпорацию японцев на мысль об отсутствии эффективного управления. В итоге президент компании Кацуаки Ватанабэ может уйти в отставку уже в следующем году.

Возможную отставку Ватанабэ связывают ни с чем иным, как прогнозируемым операционным убытком Toyota за текущий финансовый год, заканчивающийся в марте 2009 года, в размере 150 млрд иен (1,7 млрд долларов). Ранее ожидалась операционная прибыль на уровне 700 млрд иен. В последний раз Toyota сообщала об операционном убытке за финансовый год, завершившийся в марте 1938 года, отметил представитель компании Хидэаки Хомма.

Отметим, что Toyota Motor Co., Ltd. была основана в качестве самостоятельной компании только в 1937 году. До 1933 года компания и вовсе специализировалась на производстве ткацких станков, отсюда и идея логотипа фирмы - ткацкая петля. Быстрыми темпами Toyota начала расширяться, только начиная с 1960-х годов. В I квартале 2007 года компания впервые выпустила и продала больше автомобилей, чем американская General Motors. До этого GM удерживала звание крупнейшего автопроизводителя на протяжении 76 лет, однако теперь оба автогиганта находятся практически в равнокризисных условиях в ситуации глобального сокращения спроса.

Ожидается, что сменит президента компании Акио Тойода - внук основателя концерна. 52-летний А.Тойода является исполнительным вице-президентом и членом правления ряда подразделений Toyota. Несмотря на то, что фамилия основателей компании звучит как Тойода, для упрощения произношения и в качестве символа отделения деловой деятельности от семейной жизни, компании было решено дать имя "Тойота". А.Тойода пришел на работу в компанию в 1984 году и занимал различные должности, прежде чем дорасти до уровня топ-менеджера в 2000 году. Отец Акио Тойода, Соитиро Тойода, был последним членом семьи основателей, возглавлявшим Toyota. Он ушел в отставку с поста президента в 1992 году и сейчас является почетным председателем.

Если вспомнить принципы менеджмента в компании Toyota, можно согласиться, что преемник выбран не случайно. Так, лидер должен быть воспитан в компании, досконально знать свое дело, исповедовать философию компании и учить этому других. "Акио Тойода рассматривается как естественный преемник, эту возможность начали обсуждать уже несколько лет назад, еще до того как Ватанабэ занял этот пост", - заявил профессор менеджмента Мичиганского университета и бывший топ-менеджер Toyota Джон Шук.

Между тем, основной схемой японского менеджмента всегда являлся принцип "аскетичного производства", то есть объемы продукции на каждом производственном этапе определяются исключительно потребностями последующих этапов (в конечном итоге - потребностями заказчика). Таким образом, японцы избегали перепроизводства, а потребитель получал то, что ему требуется в нужное время и в необходимом количестве. Возможно, принцип просто не работает в условиях кризиса, но похоже, что основную ответственность за предыдущие решения переложили на нынешнего президента концерна. К.Ватанабэ, которому в этом году исполнилось 66 лет, возглавил компанию в июне 2005 года.

Ранее ожидалось, что К.Ватанабэ представит новую модель Toyota Prius в январе 2009 года на автошоу в Детройте, однако в среду представитель компании Джон Хэнсон заявил, что ее глава вряд ли посетит это мероприятие.

Редакция ИА "Финмаркет"