Фокус стратегии блока "Управление благосостоянием" Сбербанка до 2020г - на инвестпродуктах

Стратегия блока Сбербанка России "Управление благосостоянием" на период до 2020 года сфокусируется на реализации инвестиционных продуктов в различных линейках бизнеса, в том числе в продуктах НПФ, страховщика жизни, управляющей компании, сообщил старший вице-президент Сбербанка, руководитель блока "Управление благосостоянием" Александр Бондаренко журналистам в среду.

Он напомнил, что в блок "Управление благосостоянием" Сбербанка входят все компании, которые отвечают за реализацию небанковских продуктов.

А.Бондаренко отметил, что пока различные компании предлагают набор отдельных продуктов с инвестиционной составляющей. В настоящее время уже начата реализация пилотных проектов для перспективного запуска программы "Персональное финансовое планирование". Первые версии программы тестируются на клиентах, получающих пакеты услуг "Сбербанк Первый" и "Сбербанк Премьер", пояснил А.Бондаренко, добавив, что в середине текущего года об этой программе можно будет говорить подробнее, пока детали не раскрываются". Вместе с тем А.Бондаренко уточнил, что "такая программа предполагает помощь в выборе инвестиционных продуктов различных компаний блока "Благосостояние", а главное - пожизненное сопровождение и инвестиционное консультирование для клиентов.

А.Бондаренко сообщил, что в настоящее время Сбербанк заморозил партнерские программы, продукты других игроков финансового рынка через подразделения банка не реализуются.

"С нашей точки зрения возможности продаж инвестиционных продуктов для клиентов в системе Сбербанка используются на 25-30%. Сначала мы постараемся полностью реализовать потенциал, который предоставляется клиентской базой системы", - пояснил он.

А.Бондаренко отметил растущий спрос на полисы инвестиционного страхования жизни и высказал мнение, что эта тенденция сохранится в течение года. Одновременно компания "Сбербанк страхование жизни" формирует планы для развития классического долгосрочного накопительного страхования и рискового страхования.

"Статистика глобального страхования во всем мире показывает, что 99,9% людей, приобретших полисы рискового страхования жизни, не получают выплат, чуть выше статистика выплат в страховании от несчастного случая. Рано или поздно у клиентов возникают сомнения в необходимости подобных продуктов. В этой связи мы рассчитываем реализовать идеологию включения рисковой составляющей при продаже других продуктов", - сказал А.Бондаренко.

В частности, по его словам, с февраля этого года всем получателям потребительских кредитов в Сбербанке предлагается бесплатный сервис телемедицины через сеть лечебных учреждений "Доктор рядом".

Относительно универсальной страховой компании "Сбербанк страхование" А.Бондаренко уточнил, что в стратегии ее развития не предусмотрены операции по автострахованию. С одной стороны, по словам А.Бондаренко, вхождение в такой бизнес потребует создание дорогостоящей сети урегулирования убытков, а с другой - время выхода на этот рынок не лучшее. Угроза убытков от деятельности недобросовестных автоюристов в сегменте пока сохраняется.

Также "Сбербанк страхование" не планирует в ближайшие годы развивать бизнес добровольного медицинского страхования (ДМС), поскольку подобная деятельность также требует формирования внешней сети партнеров в этой линии бизнеса. Одновременно компания рассчитывает на активный прирост бизнеса по страхованию имуществ физлиц и по другим направлениям.