.
.
СЕГОДНЯ:
 
 
.
.
.
Финансы
Главная   /   Финансы   /   "Коммерсант": контрольно-надзорная система сменит дизайн
.
08 ноября 2013 года 08:35

"Коммерсант": контрольно-надзорная система сменит дизайн

 0  
До конца 2016 года Минэкономики представит в правительство проект федерального закона, в котором предложит разделить контрольные и надзорные функции органов власти, пишет "Коммерсантъ". До 2018 года предполагается перейти от механизма периодически сплошной проверки компаний—субъектов надзора к риск-ориентированной. РСПП, на площадке которого представлен проект соответствующей концепции Минэкономики, отмечает: из 2,7 млн проверок в 2012 году компаний и предпринимателей лишь у 163 тыс. выявлен риск причинения кому-либо вреда. Контрольно-надзорная система РФ, по оценкам РСПП, ВШЭ и Минэкономики, обходится налогоплательщикам недорого — но имеет очевидные проблемы с целями и многократный запас роста эффективности.

Неизвестно, какие из предложений РСПП вместе с другими деловыми объединениями будет представлять в Кремль и Белый дом. Но неизбежность в 2014-2015 годах и второго раунда дискуссий вокруг дизайна системы федеральных органов власти (в продолжение административной реформы), и новой волны обсуждений во власти рациональности действующей базы стандартов и регламентов уже очевидна. Изменений в контрольно-надзорной системе требуют создание в 2010 году Таможенного союза (Казахстан в 2005-2008 годах активно модернизировал эту сферу), и присоединение РФ к ВТО, и среднесрочное снижение темпов роста экономики — эффект от кампании правительства в 2007-2010 годах по снижению числа проверок бизнеса и в целом по ликвидации административных барьеров, вероятно, уже исчерпан, отмечает "Коммерсантъ".


Опубликовано Финмаркет
 
.

 
Мнение посетителей сайта, оставляющих свои комментарии на новости и статьи, может не совпадать с мнением редакции ИА «Финмаркет», и за содержание комментариев ИА «Финмаркет» ответственности не несет. При этом агентство оставляет за собой право модерировать и удалять любые комментарии посетителей сайта.

.
.