"Русский стандарт" притормозил развитие российского сегмента кредитных карт

Банкиры оценили российский рынок кредитных карт за 2007 год. Не называя конкретных цифр по каждому из банков, отмеченных в исследовании, аналитики "Хоум кредит энд финанс банка" (ХКФ-банк) в своем обзоре "Потребительское кредитование - 2007" оценили рынок кредитных карт в 178 млрд руб. Это всего на 23 проц. больше, чем в 2006 г. При этом прошлогодний рост составлял 150 проц. Но к началу года ситуация на рынке стабилизировалась, и в 2008 г. ожидается более динамичный рост: на 25 проц. до 220-230 млрд руб., обнадеживают исследователи. Сам банк, на чье исследование ссылаются "Ведомости", поставил себя по итогам прошлого года на второе место.

Лидерство на этом рынке по-прежнему сохраняет "Русский стандарт" с долей 60,4 проц.; в 2006 г. конкуренты оценивали его долю в 67 проц. За ним следуют ХКФ-банк с долей 10,3 проц., Ситибанк - 3,2 проц. и банк "Авангард" - 2,9 проц.

В снижении общих темпов роста рынка обвиняется лидер этого сегмента - банк "Русский стандарт". Без его показателей рынок показал бы 60-процентный рост, отмечают исследователи. По их данным, "Русский стандарт" существенно снизил лимиты и сократил темпы продаж новых карт, что негативно отразилось на темпе роста карточного портфеля банка и годовых результатах всего сегмента. По данным обзора ХКФ-банка, на конец 2007 г. на руках у россиян находится более 100 млн банковских карт, из которых лишь 8,1 млн - активированные револьверные кредитки.

Рост рынка в 2007 г. пришелся на второй эшелон банков, которые формировали портфель кредиток за счет прямых продаж, банки, рассылающие карты, вынуждены были снизить объемы рассылки в том числе из-за проблем с фондированием, полагает старший вице-президент "ВТБ 24" Георгий Горшков.

Так сильно обуздать рынок было под силу только госорганам, убеждены авторы исследования. Действия Генпрокуратуры в отношении "Русского стандарта" - в августе она потребовала отмены комиссийпо всем новым продуктам и по уже заключенным договорам - вкупе с требованием ЦБ о введении эффективной процентной ставки стали основными причинами.

Исследователи из ХКФ-банка также отмечают, что постепенно перестает давать эффект основной канал продаж лидеров рынка - почтовая рассылка, которая сформировала три четверти "пластикового" кредитного портфеля банков. Поток клиентов, которым еще не было сделано предложения воспользоваться кредитной картой, в том числе банками-конкурентами, снизился с 30 проц. в 2005 г. до 20-25 проц. в 2007 г., говорится в исследовании. Теперь банкирам придется развивать прямые продажи "пластика" через отделения и агентов, а также активно удерживать существующих клиентов кобрендами, бонусами и снижением ставок.