НРБ рассматривает возможность альянса с банками, у которых сильные позиции по обслуживанию физлиц

На НРБ недавний банковский "кризис доверия" практически не сказался. Об этом в интервью "Ведомостям" заявил владелец Национальной резервной корпорации, депутат Госдумы Александр Лебедев. Банк живет в основном за счет собственных ресурсов, являясь сервисной структурой для НРК, хотя и обслуживает несколько тысяч компаний и физлиц. Рентабельность такого банковского бизнеса, конечно, не очень высока, но и риски тоже. Среди 100 крупнейших банков России немало таких, что сидят на игле средств нескольких "особенных" корпоративных клиентов. Жизнь такого банка полностью зависит от единственного клиента. По мнению А.Лебедева, судьба Гута-банка во многом была определена не "физиками". "Физики" бегут в последнюю очередь, поскольку информацию о проблемах в своих банках нередко получают слишком поздно. Да и суммы частных вкладов для банка нередко не столь ощутимы, как средства юридических лиц. А вот когда три-четыре корпоративных клиента, переговорив между собой, выдергивают 200 млн долл., это может оказаться фатальным.

А.Лебедев высказал мнение, что нужно ужесточить законодательство и запретить владельцам или менеджерам искусственно обанкроченных банков занимать руководящие посты в экономике, банковском секторе и политике.

Развитие российской банковской системы сопровождается усилением конкуренции с крупными западными банками. Поэтому будущее - в объединении крупных отечественных банков. А.Лебедев считает, что в страховании сделали очень правильно. Просто ввели лимит минимального капитала и тем самым отсекли около 300 мелких и несерьезных страховых компаний. То же самое надо делать и в банковской сфере.

А.Лебедев считает, что из около 500 банков, действующих в Москве, реально выполняют банковскую задачу, т. е. "пылесосят" на рынке ликвидность и возвращают ее в экономику в виде кредитов, банков 30-40. Вот эти 30-40 банков и будут укрупняться, проводить слияния и поглощения с реально работающими региональными банками, которых по стране где-то 300-400.

НРБ рассматривает возможность альянса с банками, у которых сильные позиции по обслуживанию физлиц, потому что самостоятельно развивать ритейл, практически с нуля, банку нет смысла, подчеркнул А.Лебедев.